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宏偉裝飾關(guān)于裝修工程進(jìn)度管理辦法

作者:宏偉裝飾來(lái)源:www.heyan1.cn時(shí)間:2014-08-01 13:43:44字體:[ ]

      無(wú)論是廠房裝修還是大中小型的公裝,中間都涉及的施工項(xiàng)目繁雜,比如機(jī)電安裝工程、水電安裝工程、暖通空調(diào)工程、凈化車間工程等等,施工進(jìn)度的管理永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題,那么宏偉裝飾在16年以來(lái)施工進(jìn)度一直能夠按計(jì)劃完成,這其中是否有哪些方法呢?

      宏偉裝飾的謝總認(rèn)為,總體上說(shuō),施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目部主動(dòng)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系。在實(shí)際操作中,可以采用以下幾種控制進(jìn)度的基本方法。

1 .實(shí)施動(dòng)態(tài)循環(huán)控制
      施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)、不斷循環(huán)的過(guò)程。從項(xiàng)目施工開(kāi)始,實(shí)際進(jìn)度就出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)的軌跡,也就是進(jìn)人了計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)過(guò)程。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí),二者相吻合;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí),便產(chǎn)生超前或落后的偏差。這就要及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的措施,調(diào)整原來(lái)計(jì)劃,使二者在新的起點(diǎn)上重合,繼續(xù)進(jìn)行施工活動(dòng),使實(shí)際工作按調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的干擾因素作用下,又會(huì)產(chǎn)生新的偏差,又需要進(jìn)行新的調(diào)整。采用這種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法,直至施工任務(wù)全部完成。

2 .建立施工項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和控制系統(tǒng):
       1)建立計(jì)劃系統(tǒng)。在各種施工組織設(shè)計(jì)中所制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善,使其構(gòu)成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),這是對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)行進(jìn)度控制的首要條件。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)主要由施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、季度和月(旬)作業(yè)計(jì)劃等組成。為保證總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí),從月(旬)作業(yè)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施,逐級(jí)按目標(biāo)控制,從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目的整體進(jìn)度控制。

       2 )建立計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng)。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,是由施工全過(guò)程的各專業(yè)隊(duì)伍,遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo),去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù);施工組織的各級(jí)負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組工長(zhǎng)及其所屬全體成員要組成施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。

      3 )建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。為了保證項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施,必須有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。他們分工協(xié)作,形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。實(shí)施是計(jì)劃控制的落實(shí),控制為保證計(jì)劃按期實(shí)施。  

3 .加強(qiáng)信息反饋工作
      信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),不進(jìn)行信息反饋,則無(wú)法進(jìn)行計(jì)劃控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程就是信息反饋的過(guò)程。

4 .編制具有彈性的進(jìn)度計(jì)劃
      編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要留有余地,使施工進(jìn)度計(jì)劃具有彈性。在進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),便可以利用這些彈性,縮短有關(guān)工作的時(shí)間,或者改變它們之間的搭接關(guān)系,仍可達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃月標(biāo)。

5 .采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
     在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃,又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論來(lái)調(diào)整計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制和分析計(jì)算的基本方法。

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