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工廠裝修領域模塊裝修設計流程施工準備施工管理

工廠是指一個單位的整個廠區,工廠裝修包含的范圍有：
1.廠房裝修、車間裝修、倉庫裝修
2.寫字樓裝修、辦公室裝修
3.食堂裝修，宿舍樓裝修
4.相關輔助設施裝修工程

1.設計總監：項目溝通、比較性研究、市場調研、系列風格規劃、設計概念開發、檢視和回顧
2.主創設計師：項目溝通、比較性研究、市場調研、設計概念開發
3.深化設計師：市場調研、設計概念可視化、設計方案深化
4.深化設計師：設計方案深化、空間方案細化、工藝、用材、材質研究
5.效果圖師：效果圖表現，圖紙美化制作

1.搜集與工程有關的技術資料，及時組織相關人員查找本工程擬采用的新技術、新工藝的理論依據及類似的工程實例。
2.圖紙會審：由項目部工程科組織各專業技術人員進行圖紙會審，重點復核細部節點做法，克服質量通病，討論如何將先進施工工藝或施工技巧用到工程實處，并將施工中可能出現的施工難點提出，以征求業主、設計、監理等多方意見，共同將圖紙中所包的內容深刻了解，減少施工過程中重新交底或設計變更等。
3.深化、細化施工方案：技術負責人應在投標階段施工組織設計的基礎上，對施工方案加以深化、細化，并詳細編制施工階段工程施工方案，使其更具有可操作性。
4.建立完整、可靠的技術交底責任制，強化施工前交底檢查、過程控制與監督和質量檢驗評定。要求技術人員在每個分項工程施工前，向各操作班組進行操作技術交底。使參與施工的所有人員都熟悉和了解工程的特點、設計意圖、技術要求及施工工藝等。
5.按照施工圖及補充圖紙，及時準確地編制好工程施工圖預算和施工預算，在項目經理組織下，按要求及時進行工程的工料分析，做好各項成本支出、考核用工、施工任務單及各類材料、機械投入計劃的準備。
6、建立健全各項質量、安全管理網絡及崗位管理規章制度，明確崗位責任，確保現場總包管理井然有序，順利實現各項管理目標，并且對相關人員進行安全培訓

1.放線記錄，如有圖紙與現場不符之處與甲方進行圖紙會審并留檔；

2.注重現場文明施工、安全施工及其保持施工環境整潔；

3.對現場施工質量的進行管控，把握施工過程中各工序的節點驗收及其細節處理的驗收工作；

4.做好每天的工地巡檢記錄，必須提交帶文字及其圖片的施工日志；

5.收集好材料的合格證及其檢驗報告，對照清單上的規格型號收集每樣材料的合格證、驗收報告；

6.嚴格把控工程的工期及其工程成本；

7.自檢記錄，要有自檢不合格一覽表及其相應的處理情況。

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