在進行寫字樓裝修改造工程時，需事先了解清楚其設備設施的狀態如何。明確需要改造、需要保留的地方。在現有改造基礎之上．裝修工程要結合原有建筑物的設備設施裝修升級．這個過程會涉及到眾多的管理與施工人員，如果缺乏規范化的管理，很容易出現專業交叉、工序搭接等問題，也就無法確保施工秩序．工程質量更是得不到保障．甚至還可能因管理混亂導致施工現場出現安全事故等重大問題，所以說寫字樓的裝修改造工程項目管理至關重要。

       通過對系統管理方法的運用，合理計劃、組織、指導以及控制整個裝修工程項目，以實現改造裝修項目整個過程的動態管理與項目目標的綜合協調以及優化，這即是裝修改造工程項目管理 。在實施整個工程項目管理時，為確保裝修改造工程項目能按時完工．通常會使用到各種現代化管理法．既能保證工程質量目標．也能使工程項目預算不超標或是將其控制在合理的范圍內。